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viernes, 21 de mayo de 2010

Conferencia


Aplicación de las tecnologías de información y la comunicación en la industria mexicana: casos de exito

Asistieron a la conferencia dos empresarios, socios y amigos. Uno de ellos es un ingeniero y otro un licenciado este ultimo llamado Raul Rodriguez, él nos conto la historia de como había empezado a formar parte de la empresa de Manuel (el ingeniero que mencione). Esa fue su historia de exito, además nos mostró el valor que tienen en el mercado 3 empresas de tamaño mundial:

GOOGLE $ 123 772 863 690 usd
MICROSOFT 253 729 436 730 usd
APPLE 230 162 706 900 usd

Esto fue con la intención de que nos diéramos cuenta de la magnitud de estas empresas, de su nivel de difusión, después nos contó la historia de una banda de rock que encontró a su vocalista por medio de Internet, más específicamente en YOUTUBE.

Creo que en general lo que ellos querían que entendiéramos son las posibilidades que tenemos para lograr alcanzar nuestras metas, en esta época existen miles de oportunidades que generaciones anteriores no tenían y el claro ejemplo es el de Arnel Pineda el vocalista de Journey (la banda que mencione antes) esta persona subió a la red su vídeo cantando vídeos de la banda y ellos se interesaron en el, simplemente si no existiera Internet esto nunca hubiera pasado.

Pero no solo es las posibilidades en cuanto a tecnología, sino que explotemos nuestro potencial, todos tenemos un talento, Raúl se dio cuenta de que el suyo eran las ventas y era algo que antes ni se imaginaba, asi que lo que necesitamos es explorar nuestro potencial, experimentar en que somos buenos y que nos gusta hacer y aprovechar las oportunidades que se nos ofrecen.

Aquí dejo un vídeo de la banda

jueves, 20 de mayo de 2010

Creatividad

Me gusto mucho este vídeo porque muestra en imágenes que es la creatividad. Son imágenes tan simples pero que al mismo tiempo hacen que reflexiones y que te des cuenta de que TODO lo que existe, todo lo que ha creado el hombre ha sido gracias a la creatividad, es un vídeo en ingles pero la mayor parte es imágenes y es muy fácil comprenderlo.


Creo que tiene mucha razón.. la creatividad puede hacer tu vida más fácil, más cómoda, con los inventos como las computadoras, los celulares, en fin toda la tecnología que existe. Con ella se distinguen países, por sus monumentos, estatuas, edificios, etc. Por ejemplo Estados Unidos con la estatua de la libertad. Bueno una infinidad de cosas que nos muestra el video.. Me pareció muy bueno.

lunes, 10 de mayo de 2010

Asertividad

El siguiente vídeo explica las 3 formas de comunicación y de que emociones se generan, veanlo...



miércoles, 5 de mayo de 2010

Juntas directivas


CONCLUSIONES WEBQUEST
  • ¿Qué aportaste al trabajo de equipo?
En mi equipo dividimos el trabajo para cada quien hacer una parte proporcional, a mi me toco el tema de la competencia en el segmento de los periódicos gratuitos.
  • ¿Qué hiciste para mejorar las relaciones de equipo?
Creo que todos los integrantes de mi equipo nos compenetramos desde el principio, no creo que haya hecho algo fuera de lo común, ya que desde que nos presentamos nos caímos bien y siempre fueron buenas las relaciones, no necesitaron mejorarse, simplemente convivir con ellos, ser amigable, y hacer las partes que me tocaron del trabajo; lo de mas se fue dando, y tuvimos una relación muy buena.
  • ¿Cómo participaste en la formación del equipo?
Siendo participativa, presentándome con mis compañeros y mostrando interés sobre lo que
dijeron al presentarse.
  • Consideras que tu aportación fue importante para finalizar el proyecto con éxito.
Si. Creo que el trabajo que hicimos cada uno de los integrantes fue importante, si algunos de nosotros no hubiéramos hecho lo que nos toco el trabajo no hubiera estado bien hecho. Por lo tanto si, creo que mi aportación fue importante
  • ¿Aportaste algunas normas que deberían respetar todos los miembros del equipo? ¿Cuáles fueron?
Las normas que se impusieron al equipo, se acordaron de común acuerdo, sinceramente no recuerdo si aporte alguna, pero los 5 integrantes estuvimos de acuerdo en las normas que se impusieron para poder trabajar de una mejor manera.
  • ¿Qué factores aumentaron el atractivo de tu equipo de trabajo?
Para mi, el trabajo fue muy interesante ya que no conocía a ninguno de mis compañeros y el hecho de trabajar con otras personas al principio me pareció que me sería muy difícil, pero como ya mencione, desde que nos conocimos, cuando nos presentamos nos llevamos muy bien y creo que hicimos un buen trabajo juntos.
  • ¿Qué miembros del grupo, desde tu punto de vista, aportaron poco al resultado?
Creo que todos aportamos lo mismo, la verdad fue un muy buen equipo y todos trabajamos partes iguales para llegar al resultado.
  • ¿Cómo se presentaron los desacuerdos y, en tu opinión, que aportaste para solucionarlos?
No se presento ningún desacuerdo

domingo, 11 de abril de 2010

Como funciona el coaching


Me parece que este video es muy explicito para que entendamos mejor el trabajo de un coach.

Autoconcepto


Autoconocimiento: Es conocerse a si mismo, saber cuales nuestras cualidades y cuales nuestros defectos, aceptando las buenas y cambiando los que nos parece que esta mal. Esta basado en aprender a querernos y a conocernos a nosotros mismos.

Autoconcepto: Se refiere a la percepción que una persona tiene de sí misma. Es nuestra propia descripción.

Autoestima: Es el valor que concedemos a la imagen que tenemos de nosotros mismos, en otras palabras, el cariño que nos tenemos por ser como somos.

Autoaceptación: reconocer que somos valiosos y dignos de ser queridos y respetados a pesar de no ser perfectos. La autoaceptación es el primer paso para una autoestima alta.

Estos son conceptos son muy importantes para todas las personas, ya que todos debemos conocernos primero nosotros mismos para conocer a los demás, debemos autoaceptarnos para aceptar a los otros. Por lo tanto toda persona que quiera tener una relación con otros individuos deberá tener bien en claro que es el, como se ve a si mismo, deberá autovalorarse también para que los demás lo valoren. Todo es reciproco.

Solución de problemas


Primero hay que definir que es un problema: es una situación anormal respecto a las conductas o hechos considerados "normales" en un momento histórico determinado y un lugar dado y que requiere de una solución.

Para la solución de problemas se requieren de diferentes pasos, empezando por la definición del mismo, este consiste en organizar la información que justifica las actividades de solución de problema; el segundo paso es el diagnostico, que es donde se revela la causa del problema; La verificación es el tercer paso y consiste en ratificar objetiva, inmediata, calificada y oportunamente lo que hemos identificado como la(s) causa(s) de nuestro problema; después viene la solución que es la implantación de medidas para la erradicar el problema y el ultimo paso es la validación que es donde examinamos los resultados de la implementación de las soluciones.


La solución sistémica de problemas es un método para la solución de problemas que debe basarse en el método científico, para diagnosticar los problemas, y no en las conjeturas, debe obtener datos, en lugar de suposiciones, como base para la toma de decisiones y emplear herramientas estadísticas sencillas para estructurar los datos y extraer conclusiones.

Creatividad en la solución de problemas

Equipos de trabajo 2

Los equipos de trabajo son agrupaciones sociales en donde un número limitado de individuos se relacionan e interactúan para el logra de objetivos en los cuales comparten una responsabilidad en particular. Estos grupos trabajan dentro de un sistema social aun mas grande, pudiendo ser una organización o una empresa.

Actualmente los equipos de trabajo están sustituyendo cada vez más al trabajo individual, ya que ha hecho cambios administrativos en aspectos como la dirección, la motivación, comunicación y participación, de hecho, es una de las técnicas de motivación laboral más empleada.

El equipo de trabajo tiene 3 caracteristicas especiales:

· Tiene un fin y un objetivo común.

· Sus componentes se relacionan unos con otros para lograr objetivos.

· Cada miembro se percibe así mismo como parte del grupo.

Creo que la formación de equipos de trabajo es una buena técnica para cualquier organización, ya que asi, como lo dice en el párrafo anterior las personas se sentiran motivadas y esto se debe a que se sienten parte de algo, se sienten útiles y esto los conduce a que trabajen con más entusiasmo, a que aporten al trabajo todas sus habilidades y conocimiento para lograr el objetivo.

Vídeo de equipo de trabajo



Me gusta mucho este video porque nos enseña lo que puede hacer un equipo y un coach. Al principio, los peces que estaban atrapados en la red no tenían un objetivo, una meta. Pero cuando Marlin (el papá) de Nemo les dice que deben ir juntos para abajo, empiezan a hacerle caso, entonces es cuando toma el papel de coach y los empieza a motivar diciéndoles que no se dejen vencer, hasta que al fin alcanzan la meta (que se rompiera la red).

Además sobre este video, también puedo notar que el equipo no era un equipo anteriormente, sino que se creo para salir de una situación común difícil, lo mismo pasa en la vida real.

En cualquier equipo, siempre debe haber un líder para llegar a una meta común, alguien que guie el curso que deben tomar los otros, alguien que motive a los demás y que les haga entender que trabajando en equipo es más fácil salir de cualquier problema, como muy bien lo dice la frase: dos cabezas piensan mejor que una.

sábado, 10 de abril de 2010

Equipos y Conflictos


Este video muestra que en un equipo de trabajo siempre existen los problemas. Creo que además tiene que con el tema de la solución de problemas.

En todo equipo cada uno de sus integrantes tienen que tener bien delimitadas sus funciones y como dice en el video asumir la responsabilidad que conlleva estar en equipo.

Creo que lo que pasa en el vídeo es algo que pasa comúnmente en las empresas, el incendio es un problema, una metáfora para explicarnos que si nadie toma rapido una solución los problemas se hacen cada vez más grandes y rapidamente. Asi es que lo mejor es saber cual es tu responsabilidad dentro de tu equipo.

Emociones

La emociones son estados psicológicos que experimentamos cuando pasamos por diferentes cambios de ambientes. Estas sirven para establecer una posicion con nuestro medio ambiente, impulsándonos hacia ciertas personas, objetos, acciones, ideas y alejándonos de otras.

En el ambiente laboral, las emociones son muchas veces causas de conflictos, ya que desempeñan un papel importante en este ámbito. Para evitarlo, necesitamos utilizarlas de manera inteligente, para el beneficio personal, de modo que nos ayuden a controlar nuestra conducta y nuestros pensamientos en para lograr mejores resultados.

La inteligencia emocional es la capacidad que se tiene para reconocer y controlar las emociones tanto propias como las ajenas. Esta se puede organizar en cinco capacidades: conocer las emociones y sentimientos propios, manejarlos, reconocerlos, crear la propia motivación, y gestionar las relaciones.

Sus características son: la capacidad de motivarnos a nosotros mismos, de perseverar en el empeño a pesar de las posibles frustraciones, de controlar los impulsos, de diferir las gratificaciones, de regular nuestros propios estados de ánimo, de evitar que la angustia interfiera con nuestras facultades racionales y la capacidad de empatizar y confiar en los demás.

ENLACE: http://www.inteligencia-emocional.org/

Marcianitos



Creo que este video tiene que ver con muchos temas que hemos visto en la materia, como la motivación, el trabajo en equipo, el liderazgo y la solución de problemas. Veanlo, esta lindo..


lunes, 5 de abril de 2010

Liderazgo



Podemos definirlo como la capacidad que tiene una persona establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia el mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.

El líder es una persona común y corriente y por lo tanto tiene, como todas las demás personas defectos y virtudes que debe conocer, con esto quiero dar a entender que un líder debe conocerse y entenderse primero el mismo, para poder hacer lo mismo con los demás. Debe reflejar que es lo que quiere logar para que los demás lo sepan y para que se logren los objetivos que se plantea; de esta forma se mejora el desempeño como líder, sea para beneficio personal y/o de la organización.

Existen diferentes tipos o modelos de liderazgo, o mejor dicho diferentes maneras de ser líder, ya que el liderazgo no cambia, es solo uno, lo que cambia es la forma en que cada persona lo emplea; a continuación encontraran una tabla con los principales modelos y sus características:


Tipo de líder

Características

Líder autócrata

Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.

Líder emprendedor

Utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos, pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.

Líder liberal

Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.

Líder proactivo

Este tipo de liderazgo promueve el desarrollo del potencial de las personas, de la forma que un jardinero cuida y potencia su jardín.

Líder audaz

Este tipo de persona es capaz de relacionarse con muchas instituciones y personas, persuasivo, critico, con mirada positiva. Tiene la capacidad de consultar a las demás personas para luego tomar decisiones.

Las anteriores son solo algunas de las maneras en que un líder puede desarrollar, pero existen muchas más y en realidad, en mi opinión no importa que estilo tenga el líder, lo que importa es que se lleguen a los resultados planeados con la ayuda de todo el equipo.

ENLACE: http://anapolo.wordpress.com/2009/03/08/olvidate-del-carisma-las-verdaderas-claves-del-liderazgo/





martes, 23 de marzo de 2010

Coaching


S
obre este tema como usted mismo escribió en su blog, a la mayoría de nosotros nos surgen muchas preguntas, y creo que la principal o una de las principales es como ser un buen coach.

Me puse a investigar y encontré una serie de características que presenta un buen coach:

  1. Ser un espejo que transmite una imagen fiel
  2. Ser un facilitador del desarrollo
  3. Actuar con generosidad
  4. Capaz de ayudar a descubrir los puntos fuertes y las oportunidades de mejora
  5. Pensar en el futuro centrado en los efectos
  6. Tener una buena dosis de empatía
  7. Ser un catalizador centrado en las soluciones
  8. Saber escuchar activamente
  9. Etc.
otro punto que en mi opinión es importante es ¿que habilidades podemos obtener de el? y pues debido a lo anterior, y a los apuntes que tome durante la clase, sé que el coaching te proporciona valores como la claridad, la mutualidad, el construir confianza, la paciencia, la empatía, entre otras. Creo que el coaching es una herramienta del liderazgo, mas no es lo mismo, si no que una se complementa de la otra.

Existen también otras herramientas del liderazgo como son el mentaning y el counseling. Pero en mi opinión la mejor opción es el coaching porque se trabaja hombro a hombro, líder y seguidor, jefe y subordinado.


sábado, 27 de febrero de 2010

Competencias


En mi opinión las pruebas de aptitud no son útiles porque cualquier persona puede aprender a manipularlas, pues la mayoría de estas son pruebas estandarizadas. Además estoy de acuerdo en que estas pruebas de "inteligencia" no son mas que pruebas de aptitudes y/o habilidades académicas; solo nos dicen que tan bueno fue o es el usuario en la escuela y no es seguro que la persona que salga mejor calificada en las pruebas sea el mejor candidato o el mas apto para un puesto determinado ya que estas no muestran como reaccionaria bajo presión o con situaciones inesperadas, o si tiene habilidad para la toma de decisiones o si es líder, etc. por lo tanto en mi opinion no son muy útiles y no deberían emplearlas como dice en su blog para etiquetar a todo aquel que las utilice como inteligente o tonto.